雷軍:目前這個星球上最好的手機還是iPhone
發(fā)布時間:2013-12-04 點擊次數(shù):
小米科技創(chuàng)始人、CEO雷軍。
金山軟件、卓越網(wǎng)、YY語音、UC優(yōu)視、凡客誠品、小米科技……雷軍的名字閃爍在這些公司背后,從上個世紀(jì)90年代,直至今天。
“我已經(jīng)退過休了,現(xiàn)在只干自己想干的事。”小米科技創(chuàng)始人、CEO雷軍說。2007年,雷軍辭去金山軟件CEO職務(wù),經(jīng)過三年休整,復(fù)出創(chuàng)辦小米。“退過休的人,更珍惜工作的機會。”他調(diào)侃道。
年富力強、有體力、有經(jīng)驗,能吃的虧都吃了,雷軍說現(xiàn)在是他人生最美好的階段。他要做點喜歡的事,而按照自己的想法做企業(yè),就是這件事。
對于創(chuàng)業(yè),雷軍認為目前移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處在發(fā)展最快的時期,快到“超出想象”,因此,未來兩三年,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)仍舊有大把機會。
希望簡化公司注冊流程
我這樣辦了二十幾年企業(yè)的“老手”,在創(chuàng)辦小米的時候,光是注冊公司名字就都快暈了。
新京報:2013年你當(dāng)選了全國人大代表,曾提到有想法推動中國的《公司法》做一些調(diào)整。這段時間有具體進展嗎?
雷軍:我們的《公司法》有一些不完善之處,某些地方與國際脫節(jié)。
我這樣辦了二十幾年企業(yè)的“老手”,在創(chuàng)辦小米的時候,光是注冊公司名字就都快暈了。那些普通的創(chuàng)業(yè)者,注冊個公司更是要崩潰。
小米光是公司取名的流程就非常長。一個反饋周期要7天,每次只能提5個名字,來來去去光名字就花了3個月以上,我們想了100個名字,至少核過50個以上的名字。
我就一直在想,我們企業(yè)的發(fā)展太需要良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及政府的政策支持,解決好簡化公司注冊流程等相關(guān)問題。
所以,在當(dāng)選全國人大代表的時候,我就將推動《公司法》的改進作為自己的目標(biāo)。不過,一個法律,尤其是《公司法》這樣商事法律的重要內(nèi)容之一,從提案、立案再到有了正式改變,都需要長期調(diào)研、論證的過程,不是朝夕之間就能說變就變的。
從今年3月履新到現(xiàn)在,這大半年時間,目前主要還是處于前期調(diào)研、分析的階段,希望能從公司注冊資本、簡化注冊流程、冠名發(fā)票等具體環(huán)節(jié)逐步尋求改變,再尋求整個《公司法》的改善。
積極的一面是,國家工商總局已經(jīng)在深圳市、珠海市等地開展商事登記改革試點。原來正常的流程走下來得兩三個月才能注冊一家公司,現(xiàn)在有希望三天之內(nèi)搞定。
新京報:5年的任期內(nèi),還有什么其他打算?
雷軍:這5年任期,如果能真正推動《公司法》的完善,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,對于完整有序商業(yè)社會的構(gòu)建有所推動,我覺得對我個人的人大任期就已經(jīng)很圓滿了。
我的核心關(guān)注點,還是《公司法》。當(dāng)然,包括食品安全、環(huán)境問題等公共議題上,我也投注了不少精力。
“換機潮”還有兩三年
智能手機換機潮仍將繼續(xù),并且延續(xù)到2015年甚至2016年。
新京報:2013年即將過去,你對這一年的行業(yè)預(yù)測實現(xiàn)了多少?哪些情況是始料未及的?
雷軍:基本實現(xiàn)了。移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的快速發(fā)展,小米手機銷量的高速增長,微博、微信等移動用戶海量涌入。各大巨頭的圈地運動,資本并購頻頻發(fā)生。
創(chuàng)業(yè)者、巨頭都因產(chǎn)業(yè)大變革在即而風(fēng)起云涌。
如果說有些始料不及的話,就是這一年速度太快了,有點超出我的想象。
新京報:2014年,預(yù)計行業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)什么趨勢?
雷軍:智能手機換機潮仍將繼續(xù),并且延續(xù)到2015年甚至2016年。移動互聯(lián)網(wǎng)會持續(xù)高速增長,會有更多細分的領(lǐng)域找到方向。
所以,未來兩三年,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)仍有大把機會。
iPhone仍是最好的
小米才三歲,未來的路還很長,還有很大的學(xué)習(xí)和成才空間。
新京報:今年小米出了手機、盒子、電視等等,明年還會有哪些新產(chǎn)品問世?
雷軍:我覺得只要能做好小米手機、小米盒子、小米電視就足夠了。
小米的目標(biāo)是做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品,讓用戶購買之后愿意推薦給朋友的產(chǎn)品。
新京報:做硬件會成為互聯(lián)網(wǎng)公司未來的方向嗎?
雷軍:準(zhǔn)確地說,不是做硬件會成為互聯(lián)網(wǎng)公司未來的方向,而是未來“軟硬件一體化”的趨勢越來越明顯。這意味著,硬件公司要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)公司可能也要在硬件產(chǎn)品上有所突破。
其實這就是我三年前創(chuàng)辦小米時,提出的“鐵人三項”,硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都要做得足夠好。
新京報:你對iPhone 5S、5C有何評價,對比你的小米呢?
雷軍:iPhone目前還是這個星球上最好的智能手機。小米還有很大的學(xué)習(xí)和成才空間。
不過小米才三歲,未來的路還很長。
新京報:智能手機正在深刻改變普通人的生活,你也提到過這一次真正“站到了臺風(fēng)口”把握住機遇。你預(yù)測2014年大家需要的是一部什么樣的智能手機?
雷軍:不同消費群體的需求是完全不一樣的。不過我想,高性能、高性價比的智能手機,一定是大家需要的。
創(chuàng)辦小米是看到了大勢
時機很重要。我2010年創(chuàng)辦小米,是看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢。
新京報:移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受宏觀經(jīng)濟的影響大嗎?
雷軍:所有行業(yè)都脫離不了宏觀經(jīng)濟的影響。
新京報:其他影響發(fā)展的外部經(jīng)濟因素還有哪些?針對風(fēng)險、機遇應(yīng)該有哪些準(zhǔn)備工作?
雷軍:太多了,每個因素都可能有影響。簡單來說,就是中國傳統(tǒng)上所謂的“天時地利人和”。
天時,時機很重要。你有沒有站在風(fēng)口上?有沒有看到發(fā)展的大勢?能不能找到最肥的市場?舉例來說,我2010年創(chuàng)辦小米,是看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢。小米這兩年高速發(fā)展,也是趕上了智能手機換機潮。
地利來說,比如中國是一個巨大的市場,這是其他任何國家都無法比擬的。再比如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)你要選擇互聯(lián)網(wǎng)人才聚集的地方。小米最開始創(chuàng)辦時,我們的辦公地點在中關(guān)村銀谷大廈,招攬互聯(lián)網(wǎng)人才非常便利。
人和而言,像小米創(chuàng)辦的時候,主要是谷歌、微軟、金山和摩托羅拉的頂尖人才加盟。
還有,在國內(nèi)幾大巨頭面前,你創(chuàng)業(yè)的話,巨頭也進入該怎么辦?你產(chǎn)品的創(chuàng)新點過不過硬?能不能扛住?
風(fēng)險和機遇,很多時候都很難平衡。在手機行業(yè)流傳著一句老話,非常形象地闡釋了風(fēng)險和機遇,“只有撐死的,沒有餓死的”。
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